從事品牌策略工作，最常合作的對象就是「想要成立自有品牌的中小企業或代工廠」，背後的原因不外乎是想要讓製造出來的產品有「自己的名字」，也希望能透過這個模式讓企業能永續經營。
在每一次的諮詢或合作執行期間，下列重點是我一定會提出來請客戶仔細評估並思考的。這些重點（也是步驟）都會需要有非常肯定的答覆。而我的工作，就是反覆與客戶討論，琢磨到務實可行的狀態，再按照步驟，與客戶一起逐步落實。
- 了解受眾：產品要賣給哪些人？這些人的地理位置分布、生活偏好、遇到的痛點、對於產品的期待、消費行為…等等，都是首要研究的內容。
- 定義目的與價值：思考「為什麼」你想要做這個品牌？是幫顧客解決什麼問題？還是為顧客創造什麼樣的價值？這一點很重要，將是顧客與品牌能不能產生共鳴的關鍵。
- 找出差異性：跟其他競品相比，你的產品有哪些與眾不同的點？就算只有一個也沒問題，重質不重量。這個差異性，就是你的品牌定位，更是你與顧客的溝通核心。
- 打造記憶度高的識別：品牌名稱、logo及視覺元素、文案風格等，都必須清楚定義。
- 忠實分享你的故事：做產品的初衷是什麼？這一點通常反應創辦人或開發者本身的經歷。請大方分享你的初衷與改變，讓顧客感受到真實的你，賦予品牌生命力。
- 關注顧客旅程：從引起注意、瀏覽產品資訊、下單、運送到開箱，每個環節都蘊藏著品牌的細節。如果能做到過程順暢、無縫接軌，顧客開心滿意，那麼你已經成功了一半。
- 納入永續環保元素：越來越多的消費者會注意他們喜愛的品牌是否能夠實踐永續承諾，為環境盡一份心力。不論是減塑包裝，或是降低碳足跡，都可以納入考量。
- 提升品牌存在感：這並不是說要無時無刻放送各種行銷訊息。相反的，要用心打造介面舒適流暢的品牌官網，並在顧客群經常使用的社群媒體上，適時的創造互動，讓他們感受到你的在乎。
- 追蹤成效：數位平台的好處就是能讓品牌主有效追蹤經營成效。例如獲客成本、平均客單價、不同族群的購買偏好、顧客終身價值…等等，滾動式調整行銷策略與投入成本，不只是為了提升營收，無形中也使得品牌更能在市場上站穩腳步。