這是筆者過去在代工廠負責品牌行銷時，被老闆問過的「致命議題」。
當時，品牌獲利即將達到與代工的死亡交叉點。意即，自有品牌一旦如預期中成長，公司將逐步關閉代工產線，轉變為全面製造自有品牌的新時代。
在品牌獲利、士氣高昂、國內外參展都接下訂單的時候，老闆怎麼丟出這麼一個問題呢？我的回應是：
- 代工是替別人做品牌。待在舒適圈維持現狀，沒有對錯。
- 能力越強，責任越大。當然，做品牌燒錢、燒腦、燒時間。
- 看看世界上同業裡最賺錢的那幾家公司。品牌是延續軟硬實力的關鍵。既然公司已經開始經營自有品牌，就是向市場、向員工宣示了決心。
- 在舒適圈很好，走出來需要勇氣。你想繼續強化同溫層呢，還是去外面看看不同風景？
品牌至今仍在營運中。
如果是你，會如何回應呢？