最近在研究半導體 IC 設計跨機器人 / 無人機動力系統整合的相關產業,知道有台灣的新創公司正在開拓新的賽道,那就是「由半導體定義的動力鏈」,它談的不只是晶片廠,也不只是馬達廠。真正的重點,是把 IC 設計和動力模組系統整合起來,做成一個「價值導向」的動力驗證平台。
從品牌的角度在研究這些產業資料時,我突然想到,這個動力鏈模組系統,其實屬於 branding 當中的一個類別,那就是「成分品牌 Ingredient Brand」。什麼意思呢?
「成分品牌 Ingredient Brand」是在終端產品裡的一種特定原料、材質、零組件或關鍵技術,它本身即是一個獨立品牌,替終端產品的品質與價值背書。
也就是說,這類品牌走的是 B2B2C 的行銷路徑。成分品牌之於下游廠商 (B 端) 及消費者 (C 端) 都具有一種認證的效果,也能同時對這兩種受眾進行分進合擊的行銷活動。
消費者在下單前的評估清單裡,這個藏在產品裡的關鍵零件或技術,常常就是被點名指定的品牌。
舉幾個大家耳熟能詳的例子:
Intel Inside:這是最經典的案例。無論你買的是華碩、宏碁、還是 DELL 的筆電,你都會在意裡面那顆中央處理器是不是 Intel。晶片雖然是零件,名聲及重要性卻遠勝於終端產品,就連品牌廠都會主動在產品貼上 Intel Inside 的認證貼紙,你就知道它的價值所在。
Gore-Tex:在戶外用品店,你選購的可能是 The North Face 或 Patagonia 的外套或登山鞋,但你同時還會認的,是那塊標榜防風防水材質的 Gore-Tex 標示牌。它不做登山用品,只賣那層重要的保護膜。
Dolby:進電影院看電影,在正式播放前,我們都會聽到 Dolby 音效展示重低音與多層次音效的廣告。音響、耳機、電視…等產品,都不是它做的,但產品上的標示保證,或是影片片頭的 Dolby 品牌一出現,你就會知道音質有一定的保證。
Shimano:如果你是單車愛好者,無論你買的是哪個品牌的自行車,只要談到變速器,第一句話很大機率會問到「變速是 Shimano 哪個等級?」整台車的價值感,幾乎被那組變速系統決定。
這幾個成分品牌的共同點在於,終端產品的品牌讓別人去擁有,自己卻牢牢佔據產品裡面的關鍵樞紐位置,然後靠每一個裝了它或是用了它的產品,一起把品牌的影響力擴散出去。
回到一開始談到的、著重在動力鏈系統整合的台灣新創公司,從 2030 年全球機器人與無人機市場分別上看 1,627 億與 405.6 億美元的規模來看,確實有其發展的潛力,這是除了護國神山晶片產業之外,另外一條待開發、必須小步快跑前進、有條件成為重要的「成分品牌」的新品類。
(數據資料來源:IFR 國際機器人聯盟及公開產業報告)
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