在我剛進入職場的那幾年，總是會想要把每件事做到好、做到完整。
不論是專案報告、提案簡報、KPI 報表…等等，我都會花大量時間把整份檔案做好做滿，就算只是內部討論也是如此，彷彿這樣才能展現自己的專業與責任感。
但是，這種追求完美的心態害了我。
自以為認真準備的內容，往往會在內部討論就被否定，拿提案簡報來說好了，要不是大幅修改，就是全部重來，不只是浪費時間，要再花更多的力氣重新思考、撰寫，還打擊了我的自信。
隨著職場經驗累積，我漸漸意識到，這並非是一個最有效率、也不是能得到最佳結果的做事方式。
讓我下定決心改變心態與做法的一個轉折點，出現於多年前與某任老闆的對話中。
那時，我們要討論一份由我負責的產品分析報告，我事先分享了 Google doc，讓他有空可以在討論之前先大致瀏覽過。
討論開始後，他先要我口頭摘要報告重點，聽完之後，問了幾個問題，我也都有憑有據地回答，他也給了回饋。在結束討論之前，他突然對我說：
開始做一件事情後，先做到六成就好，在這個階段修正方向、架構，一旦確認了，後面要完成就會很快，也會省去很多來回修改的時間。錯誤、不完整或甚至失敗，都不是我在意的，我看重的是，你有沒有在對的方向上，遇到問題有沒有立刻尋求幫助，並且從中學習到改善方法，變成自己的 know-how。
這番話打醒了當時的我。原來，我花了太多時間試圖一次完成整份報告（當時大概做到八～九成），想讓自己努力多時的結果看起來幾近完美，卻忽略了與他的溝通與確認，這種封閉的工作方式，導致我要花更多時間重整架構、重新定義及分析資料，感覺白白浪費之前花掉的時間與精力。
從那次經驗中，我學到了幾個關鍵教訓：
- 接受不完美：失誤、失敗、不完整，都是正常的過程。重要的從中學習，並持續改善。
- 分階段完成：將大目標拆成可達成的小目標，按部就班完成，不要想著一步到位。
- 定期討論回饋：過程中定期找主管或同事討論，取得回饋。滾動式調整能讓事情有更多彈性修正空間
- 主動尋求幫助：有疑問就提出，不要不好意思、不用怕麻煩別人。自己悶著頭做往往得不到想要的結果。
- 記錄過程並自我反思：定期記錄問題與改善方式，把學習過程與結果，內化成自己的習慣。
經過幾次的心態調整，讓我在面對專案缺失或提案不完整時，能更坦然地接受，並迅速調整方向。工作過程中的學習與優化，是成長的養份，更能讓工作效率與品質有顯著的提升。
這些經驗值的累積，比追求完美更加重要，也是個人的無形資產。